Chapoget

Présentation pour une Maquette Fonctionnelle Utilisée pour Lever des Fonds

Chapoget une entreprise française en création qui propose de mettre sur le marché des bagages innovants, recyclables, réparables, modulaires inspiré de l’âge d’or des grands voyageurs
Secteur : Luxe et voyage
Typologie : Start-up

Contexte : Chapoget, une start-up, propose une malle cabine de luxe moderne innovante, alliant le design et durabilité, ancrée dans l’âge d’or du voyage.
Défis et Problèmes : La start-up avait besoin de démontrer l’intérêt de son produit auprès d’investisseurs. Pour se faire, il nous a confié l’étude et la réalisation d’un POC (Proof of Concept) représentatif de l’esprit souhaité
Objectifs : Le premier objectif est de créer une maquette fonctionnelle / démonstrateur de leur malle cabine pour présenter aux investisseurs lors de leur prochain tour de financement. Le deuxième objectif de la réalisation de ce PoC est d’intégrer, dès sa conception, les contraintes série, de façon et réduire son « time to market » en intégrant un maximum d’impératifs (matières, process) série.

Critères de Sélection : Après avoir analysé les possibilités de différentes entreprises, Chapoget nous a choisi pour développer et industrialiser leur malle. Ce choix repose sur les expertises suivantes : Expertise métiers : ou comment choisir les bons couples produit/process pour répondre aux besoins du projet Expertise développement : ou comment choisir un partenaire capable de travailler en design agile avec l’objectif de toujours proposer des solutions à CAPEX le plus bas possible Expertise marché : ou comment avoir la capacité de compréhension des codes et des non-dits des marchés du voyage et du luxe. Grace à la méthode Chastagner, Chapoget non seulement obtenu un POC correspondant à ses besoins, intégrant des éléments de la série une vision future de son industrialisation, mais aussi, une vision des coûts de fabrications prévisionnel par sa démarche « Design to Cost »
Raisons du Choix : Doté d’une solide réputation dans le développement de prototypes répondant précisément aux besoins et grâce à notre expérience dans le secteur des produits de très haut de gamme, et grâce à nos compétences internes/externes (sourcing) Chastagner a été retenu pour le développement et la réalisation de ce PoC.

Étapes du Projet :
- Analyse et Conception : Compréhension approfondie des besoins techniques et fonctionnels du client, et proposition de la retranscription de son CDC et proposition d’une nomenclature prévisionnelle.
- Développement et Mise en Œuvre : Développement incrémental agile d'une maquette fonctionnelle au plus juste du besoin client.
- Tests, Validation et MAP : Pilotage et réalisation d’essais pour valider la conformité du bagage par rapport au cahier des charges du client de la maquette. Validation avec les équipes techniques du client.
Accompagnement : Développement en transparence avec le Client et déploiement d’une philosophie de développement incrémental agile pour nous permettre d’intégrer au plus vite les impératifs projet. Mise en place d’une démarche Design to Cost pour piloter les projections économiques du projet.
- Communication et Collaboration : Sessions de travail hebdomadaires et/ou journalières entre les équipes de Chapoget et de Chastagner pour ajustements et itérations, et arbitrages autour des décisions techniques, économiques, et planning.
- Formation et Support : Formation de l'équipe Chapoget à l'utilisation de la maquette, assistance technique durant les présentations aux investisseurs.

Délais, couts et CDC initial respectés : Projet livré en 8 semaines, respectant le calendrier critique du client.
Résultats Obtenus :
- Améliorations : La maquette fonctionnelle a permis de démontrer le potentiel de l’innovation du produit.
- Levée de Fonds : Chapoget a réussi à lever ses fonds lors de leur tour de financement grâce à la présentation de la maquette.
- Feedback du Client : "La maquette a été un facteur clé de notre succès dans la levée de fonds. L'équipe a été très réactive et professionnelle. Demander à Thomas

Leçons Apprises : La flexibilité mise en place lors du développement, étayée par les compétences techniques de Chastagner et par les échanges réguliers avec Chapoget nous a permis d’être très rapides en développement. Travailler de manière « agile, incrémentielle, itérative » est garant du succès.
Perspectives d'Avenir : Collaboration continue avec Chapoget pour le développement de la version finale et l’industrialisation du produit et pour futurs projets d'innovation.